Непростую задачу поставила перед фермерами администрация округа

Вывести Сергиево­-Посадский округ в лидеры по производству козьего молока и продукции из него — такую непростую задачу поставила перед фермерами администрация округа.
Первый шаг уже сделан, на днях козоводы объединились в потребительский кооператив и в ближайшее время планируют подать документы на получение государственного гранта, который позволит им совместно и более эффективно развивать хозяйства. Деньги хорошо, но опыт — бесценен, поэтому в качестве консультантов козоводы привлекли фермеров из Голландии.
 
Козоводство в нашем округе пока ещё не сильно развито, хотя заинтересованность в этой сфере животноводства есть. Только за последние несколько лет на нашей территории открылись три достаточно крупные козоводческие фермы. В одной из них, расположенной в деревне Барканово, собрались козоводы округа, чтобы встретиться с коллегами из Голландии, показать своё хозяйство и выслушать рекомендации от гуру­производителей козьего молока.
 
Для обмена опытом на встречу приехали 20 голландских семей, владеющих крупными козьими фермами, где содержится от 700 до 2500 дойных коз.
 
«Мы долгое время работаем с семьёй Браун — Надеждой и Питером, голландскими фермерами, которые помогли организовать эту поездку. Главная её цель — обмен опытом. В планах создать программу, в рамках которой наши фермеры, зоотехники смогли бы учиться племенному козоводству, выезжать на голландские фермы», — пояснил начальник управления сельского хозяйства администрации округа Иван Кончаков.
 
Производительность голландских животных поражает — в среднем на козу надои составляют от 2500 до 5000 литров молока в год, тогда как наши козы с отечественных ферм дают всего от 1000 до 1500 литров. Одним словом, есть к чему стремиться, тем более что потенциал для роста в этом сегменте очень большой.
 
Как подарок превратился в ферму
 
Фермерское хозяйство Артура Петросяна в деревне Барканово с моей обывательской точки зрения выглядит идеально. Не зря голландцев решили встречать именно там. На территории в 5 га хозяева построили три просторных ангара, где содержится молодняк и 300 дойных коз заанинской породы.
 
Первое, что бросается в глаза — идеальная чистота и ухоженность, стерильность и в доильном цеху, и в помещениях для коз, и на лужайках для выпаса животных. Такие порядки Артур Петросян установил неслучайно, профессия обязывает, ведь по специальности он вовсе не фермер, а врач ортопед-­травматолог, сейчас возглавляет клинику в Москве. Управляться с рогатым хозяйством ему помогает дочь Люсине.
 
«Нашему фермерскому хозяйству три года. Появилось оно совершенно случайно, подарили двух коз, они нам очень понравились и мы решили заняться разведением животных. Начали с десяти коз, за три года общее поголовье с козлятами увеличили практически до четырёхсот», — рассказал нам Артур Петросян.
 
По его словам, объём надоев в период, когда нет окотов, доходил до 450 литров в сутки. Конечно, на рентабельность выйти крайне сложно, хозяйство требует постоянных вложений, нужно достроить новый ангар, вложиться в доильную технику. Много средств уходит на сено и корма, которые самостоятельно на ферме не заготавливают, а покупают уже готовые. Сложности могут возникнуть и со сбытом. Пока всё молоко они по договору сдают на одно предприятие, но если увеличивать производство, то придётся искать новых покупателей.
 
Поодиночке выжить сложно
 
С Артуром солидарен и хозяин козьей фермы недалеко от Гремячего ключа Максим Сабиров. Собственно, он и выступил инициатором объединения козоводов округа в кооператив, который позволит фермерам получить столь необходимую господдержку.
 
Сабиров уже имеет довольно большой и успешный опыт такого взаимодействия. Когда только начинал своё дело, получил из области грант 3 млн руб. на поднятие бизнеса. Деньги использовал по уму, уже на следующий семейный грант — 13 млн руб. — провёл реконструкцию фермы. В ближайшие годы планирует увеличить поголовье животных со 120 до под 500 голов дойного стада.
 
«Мы решили объединить всех козоводов округа в потребительский козоводческий кооператив для развития отрасли в целом. Это позволит нам уже в следующем году получить государственный грант — 34 миллиона рублей на организацию совместной кормозаготовки, переработки и сбыта молочной продукции. Нас в этом решении уже поддержали администрация округа и областное Министерство сельского хозяйства. Мы не изобретали велосипед, по этой схеме действует весь мир. Поодиночке нам не выжить», — считает Максим Сабиров.
 
По мнению Максима, у козоводства в Подмосковье большой потенциал для роста. Все плюсы на их стороне: и польза козьего молока, которое превосходит коровье по многим показателям, и затраты на животное, которому требуется значительно меньше кормов, и спрос. Свою продукцию Сабиров оптом сдаёт в сетевые магазины. Литр козьего молока там стоит от 130 руб., это в полтора­два раза дешевле рынка, а значит доступнее для потребителя.
 
Отсутствие опыта компенсируют экспертами
 
Коллега козоводов, глава крестьянско-­фермерского хозяйства «Долина коз» Святослав Габов, только начинает делать первые шаги в отрасли. Свою семенную ферму он основал недалеко от села Константиново.
 
«В прошлом году мы начали проектные изыскания, построили корпус для карантина, чтобы в этом году завести коз, начать развивать стадо и получить первый приплод. Буквально на днях приобрели 187 голов коз. Со следующего года хотим запустить строительство основной фермы. В планах 4­-5 лет выйти на 2500 голов дойного стада заанинской козы», — рассказал Святослав Габов.
 
Интересно, что, как и у Артура, практического опыта козоводства у Святослава нет. По первому образованию он тоже врач, по второму — экономист. Ферма для него своего рода авантюра, под которую он, правда, подготовил почву. Отсутствие опыта компенсировал привлечением экспертов: заручился поддержкой местных и областных властей и прошёл стажировку у голландских фермеров, которые согласны его курировать.
 
«Много задач стоит, которые в одиночку тяжело решать, а порой и невозможно. Сейчас осваиваем опыт кооперации, где огромное количество нюансов. В рамках кооператива уже договорились организовать сбыт продукции, в процессе переговоров организация переработки молока и кормозаготовка», — поделился планами Святослав.
Наверх

ИНФОРМАЦИЯ

МЫ

ИНТЕРНЕТОТЕКА